Boyner Grup: Yıl sonu ciro hedefi 1 milyar dolar

Boyner Grup Yönetim Kurulu Başkanı Cem Boyner, bir dergiye verdiği röportajda gelecek hedeflerini ve önümüzdeki dönemi değerlendirdi.

Boyner, Türkiye'nin ekonomik yönetiminin, enflasyonla mücadele için doğru bir programı uyguladığını vurgulayarak, bağımsız kurumların ve kayıt dışı ekonomi ile ilgili yapısal reformların mutlaka hayata geçirilmesi gerektiğinin altını çizdi.

Ayrıca, kararlarını sadece Türkiye'nin rotasına değil, aynı zamanda dünyada meydana gelen gelişmeleri de dikkate alarak aldıklarını belirtti. Boyner, perakende sektöründe rekabetin yoğun olduğunu ve müşteri odaklı kararlar aldıklarını ekledi, "Kurumsal ve durumsal kararlarımızı etkileyen dinamik politikalarımız var" dedi.

ONLİNE BÜYÜME HIZ KAZANDI

Online alışverişin pandemi sonrası dönemde ivme kazandığını vurgulayan Boyner, "Boyner.com üzerinden yapılan satışlarımız yüzde 832 arttı. Toplam online satışlarımız ise yüzde 392 artış gösterdi. Ciromuzun yüzde 25'i online platformlardan geliyor ve bu oranın artmaya devam edeceğine inanıyoruz. Bu, sektörümüzde etkileyici bir büyüme grafiği çiziyor. Bu gelişmeler, işimizi doğru yaptığımızı ve doğru yolda olduğumuzu bir kez daha kanıtlıyor" dedi.

Ayrıca, Boyner Büyük Mağazacılık markası altında müşterilere benzersiz bir deneyim sunduklarını belirten Boyner, 15 milyonun üzerinde müşteriye hizmet vererek pazar paylarını artırdıklarını ve hızlı, karlı bir büyüme döneminin tam ortasında olduklarına dikkat çekti. İstinyepark Boyner'in yanı sıra 2024'te tamamlanacak olan yeni Boyner online hizmetlerinin bu dönüşümün önemli bir parçası olacağını sözlerine ekledi.

YAPTIĞIMIZ DOĞRU YATIRIMLARIN MEYVESİNİ TOPLADIK

Mali açıdan başarılı bir yıl geçirdiklerini belirten Boyner, "Yaptığımız doğru yatırımların karşılığını aldık. Neredeyse hiç borcumuz olmadan, 1 milyar dolarlık bir ciroya ulaşıyoruz. Müşterilerimize online ve offline alışverişi bir arada sunan, 90 dakika içinde veya randevu ile teslimat yapılan, en yakın Boyner'den sipariş verilebilen ve evde farklı bedenler denenerek ürün seçimi yapılabilen Boyner Now her ay ortalama yüzde 24 büyümeye devam ediyor. Aynı zamanda Boyner Grup bünyesinde yer alan Hopi, 2015 yılında bir sadakat programı olarak başlamış ve geçen 8 yılda 16 milyon kullanıcıya ulaşmıştır. Şu an Hopi, bir fintech şirketine dönüşme yolunda ilerliyor. Advantage Card ile taksit işlemini kredi kartına yükleyerek perakende sektöründe bir dönemi başlatmıştık. Şimdi Hopi ile kartsız taksit dönemine geçiş yapacağız. Bu yeni alışveriş deneyimiyle yeni bir çığır açmayı hedefliyoruz. Biz icat seven ve öncü bir grubuz" şeklinde konuştu.

Ayrıca, diğer grup şirketleri hakkında da bilgi veren Boyner, "Grubun 70 yıllık köklü tarihine sahip amiral gemisi Altınyıldız, ortalama 60 milyon dolarlık ciroyla büyümeye devam ediyor ve ihracatta önemli bir büyüme elde ediyor. Altınyıldız Classics, Türkiye'deki erkek giyiminde lider bir marka konumunda ve yurt dışında da geniş bir mağaza ağına sahip. Brooks Brothers ise muhteşem koleksiyonlarıyla sağlam bir konum elde etmiştir" dedi.

HEPİMİZİN BU ÜLKENİN ALTIN ÇOCUKLARINA İHTİYACI VAR

Cumhuriyet'in ikinci yüzyılına büyük bir umutla giriyoruz. Ancak günümüzün zorlu koşulları nedeniyle beyin göçü maalesef artıyor. Ülkemizin yetiştirdiği parlak gençler, gelecek hayallerini genellikle yurt dışında kuruyorlar. Bu gençlerimizi kaybetmek, daha yeni başladığımız bir yolun başında kıymetlerimizi kaybetmek anlamına geliyor, bu da beni gerçekten üzüyor. Aslında umutlarımızın taptaze olduğu, yarını coşkuyla beklediğimiz bir dönemdeyiz. Bir yüzyılı geride bırakıp, yeni bir yüzyıla adım attık. Bu nedenle, gençler başta olmak üzere tüm ayrılanlara seslenmek istiyorum. Cumhuriyetimizin ikinci yüzyılını şekillendirirken, sizler olmadan asla olmaz. Hepimiz, bu ülkenin altın çocuklarına ihtiyaç duyuyoruz ve Türkiye'nin geleceğini inşa etmek için hazırız.