#Lighthouses Live

Koç Holding dijital dönüşüm uygulamaları en iyiler arasında

Koç Holding'in Dijital Dönüşüm Programı çerçevesinde geliştirdiği projeler, Dünya Ekonomik Forumu'nun (WEF) düzenlediği 'Lighthouses Live' etkinliğinde en üstün örnekler arasında yer aldı. Holding'in açıklamasına göre, WEF, dünya genelindeki öncü üretim tesislerinde uygulanan teknolojilerin ve bu teknolojilerin sağladığı faydaların sunulduğu 'Lighthouses Live' etkinliğine ev sahipliği yaptı. Çevrim içi düzenlenen etkinlikte konuşan Koç Holding CEO'su Levent Çakıroğlu, 2016 yılında başlatılan Dijital Dönüşüm Programı hakkında Topluluk vizyonunu ve bu program kapsamında üretim tesislerinde yaygınlaştırılan teknolojik uygulamaları katılımcılarla paylaştı. Global Lighthouse Network üyelerinin en ilham verici dönüşüm örneklerini paylaştığı etkinlikte, Foxconn, Siemens, Henkel, Schneider Electric, Johnson & Johnson ve CATT gibi şirketlerin üst düzey yöneticileri de konuşmacı olarak yer aldı. WEF, 2018 yılında başlattığı McKinsey işbirliği çerçevesinde Sanayi 4.0 alanında dünya lideri olan üretim tesislerini tanımlayarak, bu tesisleri 'Global Lighthouse Network' adını verdikleri küresel ağa dahil ediyor. Bu küresel ağ, sürdürülebilirliği inovasyonun merkezine koyan üretim merkezlerini tanımlamanın ötesinde, ileri teknolojilere yatırımı teşvik etmeyi ve bu teknolojilerin diğer şirketler tarafından benimsenmesine yardımcı olmayı amaçlıyor. Arçelik'in Romanya Çamaşır Makinesi Fabrikası, Eskişehir Buzdolabı Fabrikası ve Ford Otosan'ın Kocaeli Fabrikası, Global Lighthouse Network içinde yer alan 132 fabrika arasında bulunuyor. Levent Çakıroğlu'nun açıklamasında, teknolojilerin yaygınlaştırılması sürecinde işletme verimliliği ve performans artışını hedeflediklerini vurgulayarak, bu uygulamaların Koç Topluluğu'nun stratejik hedefleri arasında bulunan kurumsal dayanıklılık, çeviklik ve sürdürülebilir büyümeye katkı sağladığını belirtti. Koç Topluluğu olarak küresel bir vizyonla işlerini yönetirken, rekabetçiliklerini artırmaya, teknoloji ve inovasyon kabiliyetlerini geliştirmeye odaklandıklarını aktaran Çakıroğlu, şunları kaydetti: 'Dijital dönüşümü, kültürel dönüşüm programımızın temel unsurlarından biri olarak görüyor, dönüşümün merkezine çalışma arkadaşlarımızı konumlandırıyoruz. Bu kapsamda hiyerarşinin en aza indirgendiği ve ekiplerin çok yakın çalıştığı çevik çalışma modelini benimsiyoruz. Çünkü dijital dönüşüm hızlı adaptasyon ve aksiyon gerektiriyor. Dijital dönüşüm sürecinde paydaşlarla işbirliği önem taşıyor. Bu yolculukta sahip olduğumuz teknolojik altyapıyı paydaşlarımıza sunarak, onların dijital yetkinliklerini geliştirmeyi hedefliyoruz. Arçelik, Türkiye'nin üretim teknolojileri alanındaki ilk AR-GE Merkezi olan Atölye 4.0'da farklı teknoloji sağlayıcılar, startuplar, akademik kurumlar, KOBİ'ler ve tedarikçilerle çalışmalarını sürdürüyor. Öte yandan Ford Otosan ve Arçelik, dijitalleşmeyi tüm ekosistemine yaygınlaştırmak için tedarikçilerinin dijital dönüşümünü destekliyor.' Çakıroğlu, mobil otomasyon sistemlerinin yanı sıra yapay zeka tabanlı enerji yönetimi ve kalite kontrol sistemlerinin teknoloji üssü olan fabrikalarında hızla yaygınlaştırdıklarını vurgulayarak, üretim hatlarının ve teçhizatlarının dijital ikizlerinin oluşturulması sayesinde üretim sürelerinde azalma ve verimlilik artışı sağladıklarını ifade etti.